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清能集团2018年工作会、一届八次职代会、党建工作会暨党风廉政建设工作会召开

发布时间:2018/3/22 10:19:35阅读次数:

3月19日,清能集团在武汉光明万丽酒店隆重召开2018年工作会、一届八次职代会、党建工作会暨党风廉政建设工作会。集团领导朱万奎、唐坚、李红青、蒋光红、殷三平、李成俊、陈继蓉出席会议,省政府国资委领导、公司外部董事、部分退休老领导列席会议,各项目公司、集团机关共计150人参加会议。

朱万奎总经理作总经理工作报告

朱万奎作《讲担当,强管理,谋转型,不断推进清能集团高质量可持续发展》的总经理工作报告和党建工作报告,唐坚作党风廉政建设和反腐败工作报告,李红青作安全生产工作报告,蒋光红作经营工作报告,殷三平作工会工作报告,李成俊作资本运营工作报告,陈继蓉作2017年度财务决算及2018年度财务预算报告。唐坚、李红青、殷三平分别主持会议。

大会主会场

会议表彰了2017年度先进单位(部室)、先进个人、落实党风廉政建设责任制先进单位(部室)、安全生产先进单位(部室)、安全生产先进个人,党委副书记、总经理朱万奎与各项目公司集中签订了2018年党建工作责任书、党风廉政建设责任书、经营责任书、安全生产责任书。

颁奖仪式

朱万奎总经理与项目公司签订责任制

 

会议指出,2017年是集团适应经济发展新常态、房地产调控新常态、作风建设新常态,实现稳健发展的重要一年。一年来,在省委、省政府和省政府国资委的正确领导下,在股东单位的大力支持下,集团上下深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,积极应对各种困难挑战,防范化解各类风险考验,务实重行,真抓实干,年初目标超额完成,地产业务稳中有进,酒店经营创新发展,物业板块不断做大,资本投资实现突破,公司治理持续改进,党的建设全面加强,各项工作取得了可喜成绩。 营业收入连续四年创新高,利润总额居省国企前列,在省政府国资委经营业绩考核中,连续六年被评为A级。

会议指出,2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年,也是集团实施战略转型的关键一年。做好2018年工作总的指导思想是:全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握行业发展形势,进一步强化责任担当,加强基础管理,推进转型发展,确保主业稳中有进,转型蹄疾步稳,促进集团高质量可持续发展,努力建设具有较强竞争力的综合型投资集团。

会议认为,观大势、谋全局、干实事,是清能集团当年在困难情况下“逆袭”成功的法宝。要正确研判形势,切实增强改革发展的方向感,掌握改革发展的主动权。世界经济延续复苏态势,在曲折中前行。中国经济步入新时代,基本特征是由高速增长阶段转向高质量发展阶段。虽然中国经济结构性矛盾仍然突出,一些领域重大风险的隐患仍然存在,但我国经济发展仍处于上升通道,仍然处于可以大有作为的战略机遇期,仍然是世界经济的“发动机”。党的十九大成功召开,进一步提振了全国人民的信心,提振了世界看好中国的信心。在这一大的背景下,作为中国经济“顶梁柱”“压舱石”的国有企业,总体发展形势十分有利。从行业层面看,随着中国经济进入新时代,中国房地产行业也步入新时代,这是一个从高位跃进到低频波动、从千帆竞发到寡头垄断、从竞相发展到竞争合作的新时代,是房地产企业大分化、大转型、大升级的新时代,市场竞争越来越激烈;随着人们生活日益改善,商旅活动需求日益增加,酒店业将继续保持强劲增长, 在消费升级的背景下,经济型酒店竞争更加激烈,中端酒店的市场规模有望进一步扩大,高端酒店经营环境进一步改善;物业管理行业的集中度较低,竞争比较激烈,服务内容和业主需求在不断转型升级,服务理念由传统服务于物向服务于人转变,如何为业主提供更多服务内容、如何从业主身上挖掘消费潜力,对企业提升竞争力和盈利水平至关重要。从公司层面看,支撑集团未来发展的项目在减少,新的经济增长点还在培育当中。虽然我们去年发展仍然保持了较好的发展势头,集团盈利能力仍然较强,但是我们要居安思危,时刻保持清醒头脑,切实增强忧患意识,增强推进集团改革发展的责任感和紧迫感。

会议强调,要保持战略定力,不遗余力做强做优做大主业。房地产是兴企之本、立企之基,要抓好土地储备,做好增量文章,抓好产品销售,做好存量文章;进一步理顺酒店管理机制,加强与东呈国际集团合作,做实深圳清能酒店管理公司投资主体平台功能,着手启动东能酒店管理公司自主品牌创建工作;持续提升物业服务品质,积极拓展新的物业项目,加强社区增值服务开发力度;在项目层面积极推行混合所有制改革,广泛寻找优秀的合作伙伴,充分挖掘股权多元化优势,发挥多方合力。要围绕“房地产+”,积极稳妥推进转型发展。强化转型发展的意识,增强转型发展的信心,明确转型发展的路径,积极推进“房地产+金融”“房地产+教育”“房地产+养老”“房地产+旅游”“房地产+现代农业”“房地产+现代工业”,重点抓好孝感临空港区“房地产+军民融合产业”、阳逻开发区“房地产+现代工业”,同时积极跟踪有关文旅项目和田园综合体项目。要突出改革创新,不断强化企业管理。管理出效益,管理出竞争力,要强化安全生产管理、企业法治管理、资金管理、成本管理、技术管理、人力资源管理,推进管理规范化、制度化。要着眼全面从严治党,切实加强企业党的建设。要加强思想政治建设、加强领导班子建设、加强党风廉政建设,切实把企业党组织建设成为坚强领导核心。要加强企业文化建设,切实做好群团工作、老干部工作,认真做好精准扶贫工作。

会议号召,集团上下要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,同心共筑清能梦,阔步迈进新时代,为加快建设较强竞争力的综合型投资集团,实现清能集团高质量可持续发展而努力奋斗。

在会议闭幕时,党委副书记、总经理朱万奎作了总结讲话,他突出强调:要高度重视基层组织建设和党风廉政建设,落实有关制度,强化痕迹管理。要推进创新转型,积极寻找新的经济增长点。要加强干部队伍建设,坚持从业务线角度培养、使用干部,配强配齐各级领导班子。广大干部职工要提高工作站位,加强工作历练,放手大胆开展工作,切实提高工作能力,让自己的工作能力能够支撑岗位要求。要加强团队精神建设,培育和谐包容的企业文化,君子和而不同、周而不比,不断放大人生格局,用宽广的胸怀待人处事,形成凝神聚力、和衷共济的良好局面。要积极防范和化解各种风险,让集团每一步都走得稳健。

 

 

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